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[1]于若梅,田志宏. 国有集团企业在全面预算管理创新模型下的探索与实践[J].天津大学学报(社会科学版),2017,(6):496-502.
 Yu Ruomei,Tian Zhihong. Exploration and Practice of StateOwned Enterprises in the Innovation Model of Comprehensive Budget Management[J].Journal of Tianjin University(Social Science),2017,(6):496-502.
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 国有集团企业在全面预算管理创新模型下的探索与实践()
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《天津大学学报(社会科学版)》[ISSN:1008-4339/CN:12-1290/c]

卷:
期数:
2017年6期
页码:
496-502
栏目:
现代企业管理
出版日期:
2017-11-15

文章信息/Info

Title:
 Exploration and Practice of StateOwned Enterprises in the Innovation Model
of Comprehensive Budget Management
作者:
 于若梅1 田志宏2
 1.天津天保财务管理有限公司, 天津 300308; 2.天津大学财务处, 天津 300072
Author(s):
 Yu Ruomei1 Tian Zhihong2
 1.Tianjin T&B Financial Management Co.,Ltd, Tianjin 300308, China;
2.Financial Department, Tianjin University, Tianjin 300072, China
关键词:
 全面预算管理 预算管理创新模型 国有集团企业 探索与实践
Keywords:
 comprehensive budget management budget management innovation model stateowned enterprises exploration and practice〖=〗
文献标志码:
A
摘要:
 “三四五六”全面预算管理模型是以区域性、综合性的非相关性多元化大型国有集团公司为实施背景,以“整体规划、分步实施、持续提升”为指导思想,采用“实际、实用、实效”为基本原则,由三大要素、四个文件、五大内容、六个环节构成,简称“三四五六”。其设计呈现出系统、实用、简洁、高效的特点,成功实现了与新会计准则、集团合并财务报表、公司5年发展战略、3年滚动规划、年度经营(投资)计划、财务共享服务、财务核算管理、财务信息化管理的有机融合,确保企业战略目标的最终实现。
Abstract:
 The “3456” comprehensive budget management model is based on the background of noncorrelated diversification large stateowned group company , which has regional and comprehensive characteristics. Guided by “overall planning, stepbystep implementation and continuous improvement”, followed by the principle of “practical, functional and effective”, the model consists of “three factors, four documents, five contents and six links”,referred to as“3456” for short.Besides its systematic, functional, compact and efficient features, the “3456” model realizes the organic integration of new accounting standards,group consolidated financial statement, company’s fiveyear development strategy, threeyear rolling planning, annual business (investment) program, financial sharing services, financial accounting management and financial information management, to ensure the ultimate realization of the groups strategic objectives.

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